微商还赚钱么?2020微商还要做么?

发布时间：2020-01-15 13:39:32 关注：777

　　很多人都在总结2019的收获，我也来写一下。

　　2019年，顾客问我比较多的问题，就是微商还赚钱么？还好做么？

　　在回答这个问题之前我先来说一件生活中的小事

　　有一次和我一个朋友聊天

　　我说：今年经济不怎么好大家生意都很差。

　　她说：你这句话听他爸爸说了都快十多年了。

　　她家做生意的。

　　但这十多年了，也都过来了，也赚到钱了也依然过得好好的。

　　我一听，不知为何放松了很多，问题始终是存在的。

　　问题以前有，将来也会有

　　作为个体的我们，每次都会遇见新的问题，相比于消极看待，不如看清现实后，更积极放松的去应对。

　　乐观的人，总是更容易成功的。

　　现在来回答大家比较关心的这个问题为什么有的微商做不起来？现在的微商还能做么？

　　凡是哪个行业都是事在人为。

　　你说实体店不好做了吧，还是有实体店玩的好。

　　你说微商不好做了吧，依然有大批微商做得好。

　　所以不是行业不好做了，而是“人”没有用尽全力去想办法而已。

　　所以，我认为，这个问题不应该是“现在微商还好做么？”

　　而应该是“现在的微商我能做好么？”

　　这样你的重心就会把对行业的看法，聚焦到对自己的看法。

　　当你发现你的微商产品，做了很久都没有起色的话，那就说明你在这几点上出了问题。

　　1.产品质量2.朋友圈打造3.流量

　　产品质量

　　真正收入高的微商她是不需要流量的？为什么呢？

　　和大家这样说，可能你们就明白啦。

　　就比如说，我有一个加盟，她19年没有怎么做引流。

　　单纯的就是靠老顾客的不断复购还有下面代理帮她卖货就月流水20几万，而且还是在大环境不好的情况下，她的业绩比去年翻一翻。

　　为什么这么牛？因为我这个盟友的产品把控的好，性价比高，她的顾客复购率就高。

　　没有复购=慢性自杀，这句话一点都不夸张。

　　一个能不断复购的老顾客顶你引流的10个新人，因为老顾客在你这里已经消费过，对你的产品和服务非常认可，未来还可能成为长期客户。而开发一个新客户，从沟通到转化是需要一定的过程的。但大多数的人都是存在宰一次是一次的心理做微商，这样的心理做生意也是不会长久的。

　　所以你的产品一定要质量牛，让你的客户第一次体验就很满意。这时候，就体现了牛货源的重要性了。所以我一再强调，卖货之前先挑好货源，如果你的产品用了一次不满意，她不会第二次找你了，你也很难做起来的。

　　朋友圈

　　大多数人对微商的第一印象就是刷屏，他们看到微商第一想法就是屏蔽，大多数人还是很讨厌微商的。

　　但是没关系，这个行业已经在改变了，没有改变刷圈想法就想赚钱的微商会慢慢淘汰下去。

　　靠一味的刷屏是可以卖货，碰概率，但是概率低。

　　朋友圈打造好了，高转化率，而且能让客户变成高粘性的长期客户，这个我暂时不展开了。

　　还有朋友圈想发好，一定是基于一点

　　就是你和顾客之间的沟通

　　只有你在与顾客沟通的过程中，去了解顾客的需求，你才有可能发出有灵魂的朋友圈，

　　所以朋友圈是建立在流量之上的，这句话如果你们看懂了，会少走很多弯路。

　　流量引流

　　大家做微商比较关心的就是如何引流，我也一直在和我的加盟强调流量不是越多越好，而是越精准越好。

　　现在大环境引流难么？说实话，难！是肯定的，不过要看怎么比，和前几年比的话，的确是难很多。

　　但是如果你掌握了一种平台引流技巧，并且已经积累了很久的话，其实也就不存在难不难这一说了。

　　这些话的含义是什么呢？也就是，只要你肯去积累，去往一个平台深挖并且长期的做下去，哪怕行情在怎么变，你都不会‘’变‘’。

　　很多人就是因为一直在变，所以才导致了，行情不好了，你就不好了。

　　操作引流，一定要先学会平台规则，再开始操作引流

　　千万不要不懂规则就开始操作，这样很容易把账号做死，因此在操作一个平台引流前，先不要急于去操作，而是学习理论、实操方法和观察平台规则，等到真正懂得基本操作和平台规则后，再开始，倘若不懂，就开始操作，挫败感会让小白难以承受，甚至会放弃你原本定好的目标和事业。这是我做流量的经验，不断碰壁4年来后所得来的经验。

　　总之，引流之前，大家先分析自己用户的画像

　　努力找到精准鱼塘，努力深耕下去

　　集中火力去攻打一个

　　学过物理的人都晓得，接触面积越小受力越大

　　同样的道理，在微商里面也是

　　而不是一口想吃成一个大胖子

　　也许有很多人不明白，但往后如果好好去做了，就懂了。

　　但是大家一定要注意的是，在各大平台引流一切都要以变现为主要目的，引流来的粉丝没有变现能力，那么你做的引流就是无用功。

　　所以，希望看到此回答的小白微商或者做了很久没有太大成绩的微商，都反思一下自己，微商好不好做真的不是行业的问题，而是人的问题。