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微商月入10万,原来都是这样来的!

发布时间:2019-05-24 18:36:29 关注:361

  微商从2013年风行到了,五年来创造了太多的神话,但是神话都是别人的,为何自己没有这种月入十万百万的收入?

  你可以说别人有背景,有实力,甚至还有运气,但是有些招确实是你没用,虽然很简单,但你就是没用。

  本文说的是众多高收入的微商团队所用的绝招之一,我们会在以后的时间里分层解析这些方法。

  那就是递级招商。有人看这招,可能想骂娘,也有人会想,嗯我就这样用的,还有人会想,我怎么就没想到呢?

  现有的微商代理制度中,三级分销与化一件代发除外,大部份制度都是批发式制度,相信这个大家都能理解,而这个制度的特点就是量大价低,属于比较常见赚差价形式。

  这样的制度就务必带来一个现实情况,就是经济条件优越的可以拿到高代理层,低的无法直接再差的直接没有机会。那么递级招商就完美的解决了这个问题!

  代理团队裂变极快的团队老大,他们除了使用原有制度以外,同时对自己的制度进行倒运用。从而对团队基础销售人员的裂变有了质与量的飞跃。

  举例说明,A产品要一千元才可以成为比较代理商,但B是消费者,产品较好,他没有代理意愿但因为产品效果愿意产生复购。所以对于大部微商来说,还是正常的拿货销售。

  但是好多团队直接把这样的用户纳入代理商管理团队中,我们可以试想一下,因消费产生了意外效益,你会乐意去宣传吗?

  答案当然是:肯定会啊。

  这一部分用户与普通代理商还不同,他们的分享更纯粹,同时的方法与一件代发又略有不同,他们对产品有足购的体验与信心。

  简单说递级招商就是把批发模式的金字塔倒过来,让每个人都有成为。并用较小的代价把产品与团队扩张进行几何式的增长。

  当然了,在实际运作中,不同的产品,不同公司的制度分解又略有不同,但总的原理是一样的。你可以简单理解为,累计升级,但又不局限于累计升级,因为他只是用户。

  比较后,商业的本体离不开交易,人的本体离不开交互。中国人比较讲人情世故,你能想到多少,让别人在你的构画中看到多少,那就意味着你能得到多少。

  微商团队,每天必干的6件事:

  零售

  零售的核心就是过滤流量,筛选精准客户,引导成交,这背后是一套严密的标准化可以复制的卖货系统。品牌方或老大要花大力气来干好这件事,底部动销好了,团队才会更稳定。

  服务

  团队伙伴的服务意识,决定了团队的竞争力和生命力。微商未来,品牌将死,营销将亡,唯有服务才能永存。

  招商

  招商应该是一种常态。微商团队,犹如逆水行舟,不进则退。招商裂变的三重境界:一对一,一对多,一对一。一对多就是批发式成交,后面一个一对一,就是对接千人万人团队老大。

  团建和运管

  团建的过程就是定人、定心、定位、定目标、定通路、定流程、定标准、定节点、定绩效、定奖罚的过程。

  培训

  团队发展的速度,取决于人才成长的速度。人才成长的速度,源于培训系统。

  学习

  领导人每天、每周、每月、每年,都要定学习计划,都要把收入的10%用来投资大脑。投资所有的生意都有赚有赔,唯有投资大脑是只赚不赔。

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