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运营成本包括哪些

关注：33 发布时间：2021-08-15 16:29:50

除了详细页面，主图，买家秀等因素，还有一个很大的因素，就是商品价格。商品如果没有合理的定价，不仅卖的多，赔的也多，而且注册活动和推广的时候也没有足够的空间去调整。那么我们有什么定价商品的策略吗？

一、定价的基本考虑

在拼多多给商品定价时，不仅要考虑运营中需要花费的推广费用，还要考虑合理的利润率，以及平台补贴和活动所需的合理价格区间。只有合理的定价才能为持续推广和良性运营带来利润空间。可以考虑几个基本维度：

1.运营成本：包括人工、租金、水电、储运、办公用品等成本。

2.产品成本：包括生产产品所需的所有成本。比如服装要包括面料、辅料、加工费等各种费用。

3.竞争产品状况：主要考虑竞争产品的定价。如果产品质量相近，价格远高于竞争产品，显然不具有竞争力，一般需要参照竞争对手的情况进行调整。

4.利润率：只有合理的利润回报，才能为下一步发展提供必要的条件。

二、定价活动资源的考虑因素

除了上述商品定价需要考虑的四个维度外，还需要利用注册活动来占用资源，从而扩大店铺或商品的流量入口。这样就要考虑“活动折扣力度”来做预算。

如果想预算更多的活动入口，只需要提前估算活动的折扣金额即可。比如某商品想以39元作为比较终成交价格，想占用搜索池和凭证采集中心的活动入口，定价公式为：拼单价=39*115%*115%=51.6。比较终价格需要大于等于51.6元。限价的活动是遵循平台给出的折扣要求，一般在15%左右。

三、定价优惠补贴的考虑

另外，目前拼多多有“价格补贴”、“月卡”等用户，比较终定价要根据优惠补贴等条件制定。比如有月卡用户有5元优惠券的用户，5.9元的商品只需要支付0.9元。但是4.98元的产品是没有机会使用优惠券的。这种购买力突然下降了。

对于售价在这些价格节点附近的商品，定价时考虑尾数为9更为完善，同时可以重新填写优惠券的使用条件。有一套理想的定价公式：

考虑到搜索池、代金券收款中心、门店代金券的活动收入必须可用，需要提前做好价格设置的预算。这样才能在保持合理的利润空间和推广成本空间的同时，占用更多的资源。

开店如何节约成本

牛鞭只是简单的补。汇仁氯化铵汇仁神宝可以多方面补充。有条件的话可以边吃牛鞭边吃惠仁神宝。

虽然听起来像隔一段时间换一次滤芯，但其实很便宜。那些昂贵的净水器也需要定期更换，出水比例一般在：1以上，浪费水。不想浪费就要每天提着无数桶水洗衣服或者冲厕所。一旦忘记倒水，会让厨房像七军一样被淹。两个我都用过。美的净水器真的很小，不占地方。适合普通人。

其实我觉得印刷成本低。打印它只识别文字，复印它识别图片。

五六台老机，别人不换，换ssd，马上飞，不要先淘汰

好用打印出来的文字比较黑，原装硒鼓不能粉，可以买国产的替代效果，加粉成本不高