hrbp是什么职位？

关注：61 发布时间：2021-08-24 14:28:07

hrbp现在已经成为一个共同立场。相信很多人在求职的时候都遇到过这四个字母，但是很多人不知道这个职位的具体信息，所以我们就一起来了解一下这个职位。

hrbp是人力资源业务伙伴的缩写，它的中文名字是人力资源业务伙伴。

传统hr习惯于专业模块分工，即招聘、培训、绩效、薪酬等常见模块。以任务型工作为主，喜欢一个人工作。未来的发展方向是专家型人才，而hrbp必须与商业伙伴紧密合作，拥抱员工，与商业共同成长，未来的发展方向是专业管理型人才。

hrbp的初衷是希望得到这个角色。是一个有专业hr知识和熟悉度的业务。可以从业务角度思考hr专业支持，促进组织人与业务发展的契合，提高人的效率，优化组织，营造人才环境，协调业务发展。

由于行业的特点，不同公司的运营模式差异很大，这也造成了hrbp工作内容的多样性。根据之前看过的相关报道，结合我们自己的经验，hrbp大致可以分为以下几类。

政委型:以销售为导向的公司更常见。以“老板”的名义，做好员工的思想工作和组织氛围。具体工作在于安排各种“鸡血”会议，生日聚会做团建，夏天买西瓜买冷饮，冬天买暖宝宝送爱心。有的程序员还招美女做心理按摩师。他们能做大事小事，比如把p拍好，培训就是企业文化的价值。反正有政委的话，恭喜你，你再也不会被忽视了。

保姆型：hrbp属于业务部门，向业务领导汇报工作。从那时起，hrbp就相当于企业领导的助理，负责销售报告、批准流程、找快递、安排行程、做会议记录、为企业领导点餐问候顾客，甚至帮助企业领导的孩子写论文。哪里有需要，哪里就有hrbp，无处不在，无所不能。

传声筒型：在一些成熟的大公司比较常见，而业务部门比较强，而hr部门本身比较弱。作为一个hrbp，在商业上不可能比商业更好，也不可能在专业上说服对方。很多时候只能做一些上传发布的工作。如果业务需要，只起到中间人的作用，给业务部门、ssc、coe引一线，只能做中间环节。至于自己的观点，意见和coe，

类业务款：,有很多创业公司和互联网公司，公司的发展阶段决定了商业导向的状态。hrbp虽然属于人力资源团队，但公司的主题是商业危险，所以大事小事都是从商业角度出发，从纯粹的商业角度妥善处理和解决商业需求和问题，即使是人力资源系统下推广的项目或工作。有时候为了“讨好”业务领导，业务意见是主要的，失去作为hr的独立判断和中立性是相当常见的。

母后款：的年轻创业团队会发现这样一种情况，那就是商业比较年轻，性格比较软弱。人力资源部在公司的地位很高，人力资源领导能力很强，所以hrbp会对业务的各个方面提出各种意见和建议。甚至作为一个业务领导必须做的团队管理和沟通，都会由hrbp安排，业务部门兴亡，hrbp无处不在，他会因为担心业务领导做不好而受到“保护”。

原款：,有很多外国公司，华为等一些私营企业做得很好。这些公司至少有三大支柱明确的权利和责任，它们之间的能力水平相当。业务团队经理教学成熟，hr团队专业且有沉淀。公司的比较高管理层准确地理解和定位hrbp，并自上而下地定义其职位和职责。hrbp熟悉业务，能与业务领导很好地合作。同时得到ssc服务和coe专业支持的支持。

总的来说，关于hrbp这个职位，目前还是跟风的多，真正的发挥职位效能，为团队助力飞升的，还是少之又少。所以hrbp如何发挥自己的价值，也是在公司顶层的不断提升认知，以及市场不断发展变化中慢慢的变好变强大。

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