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创业资金不够怎么办？

关注：85 发布时间：2021-10-06 15:49:05

每个创始人都需要思考如何比较大限度地利用有限的资金，才能快速站稳脚跟。有些钱是要花的，但有些钱是可以省的。比如，一定要警惕下面提到的七种浪费金钱的行为，但不要做大输家！

1.招聘

初创公司做招聘。你可能经常使用各种招聘网站，选择一些网站包。其实有经验的hr都知道，这个套餐中间还有很大的议价空间，但是销售人员从来不推荐你。

有了基础团队后，作为一个创业公司的创始人，希望看着你的公司不断成长，但如果你的业务基础还不扎实，盲目扩张就是浪费钱。

除了在重要岗位使用全职员工之外，用兼职或外包代替无限扩大的团队是一个划算的方案：一些数量大但质量要求不高的工作可以交给兼职，避免招聘昂贵的全职员工。对于非常规项目，如果没有称职的员工，外包比临时雇佣更有效率。

2.公关

一般情况下，创业公司倾向于轻描淡写(各种大老板离开自己的事业，自带流量)，盲目投钱做广告，显然不科学。每个公司都在考虑如何扩大影响力，获得媒体关注，以比较低的成本带来流量。

作为一个创业公司的创始人，要认识几个混科技媒体的记者，一起吃个饭，见个面，加深印象，然后更容易做个采访什么的。

其实如果仔细观察每一个科技媒体，他们的内容都是很有针对性的。作为公司创始人，你可以立足行业分析，为媒体做贡献。因为媒体缺的是好的内容，自然会发深度的文章，然后以软的方式植入到自己公司的产品中。另外，即使他们不植入，投稿人以xx公司创始人的身份写作也是一种转移视线的方法。

3.房租

说到创业，每个人都会首先想到租房，而这往往成为创业过程中的比较高支出。为什么有些人花很多钱在房租上？

主要是面子问题。除了虚荣心，员工看到不好的办公室可能不会来，客户看到不好的公司门面可能会有心理疑虑。但是这个问题现在不难解决：

1)借助孵化器，在孵化器内设立“巢”，不仅成本更低，还可以利用公共空间展示立面；

2)利用共享办公空间，大家可以一业，便宜又不受打扰。

4.域名

很多公司一起步就需要做一个。这个没有错。错的是很多人上来就要选择一个和自己品牌一致的域名，而且大部分域名其实都在别人手里，所以公司前期会花很多精力、时间和金钱。当卖家知道你急于拿到域名的时候，肯定会从地做起，不会花钱的。而这不是你业务的重点，核心还是产品，不是吗？

5.粉丝

有时候有些公司会推荐你去买粉丝，邮件营销单或者其他所谓的“客户”。总的来说，这些不仅是骗人的把戏，也是获得客户的好方法。说自己有几千粉丝可能看起来很牛逼，但是没用。

6.企业服务

在许多情况下，项目管理软件和其他订阅软件服务有更便宜或免费的替代品。平时用就行了，除非你确定需要付费软件才能提供的功能。

早期的团队往往真的不需要打开企业版。市场上其实有很多免费优惠的平台和资源。找到这样的平台可以节省很多费用。为什么不可以？

7.设备和用品开支

公司开业后，设备、日用品等费用难以避免。但是这个问题并不难解决。

1)用二手设备更换，尽量不要额外花钱买新配置，尤其是特殊性强的大型办公设备，因为以后想转卖的话会很难卖。不常用的设备也可以租赁，甚至外包。

2)考虑租赁办公家具设备，比如文件柜、打印机等。虽然要有商标和一些便宜的名片，但是创业公司花很多钱在印刷或者物流上是不合理的。第一个任务是关注如何满足客户需求，漂亮的信笺其次。

不确定能不能赚钱的时候不要浪费钱。没有人愿意走到幻灭的那一步，那就早存，早存，早获利。如果你在公司干得好，自然可以赚钱或者获得投资。除非有特别财大气粗的投资人做后盾，否则一定要谨慎，才能赚到足够的钱来应付大额支出。

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