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创业成功案例

关注:3 发布时间:2021-10-12 12:25:01

每年都会统计一个创业领域的年度项目。大部分都是商界人士,一句话足以轰动整个网络。

但有一群创业者,他们在新闻里不受追捧,他们能影响一个行业,但他们代表的是比较广泛的创业群体。他们就在每个人身边,也许你吃饭、走路,甚至抬头看的时候都能看到。

在这个新年伊始,让我们来看看这九位普通创业者的故事,希望能给你一些重新开始的灵感。

一、不创业就要去做推拿,这对自己来说更痛苦

@马寅青 寅青文化传媒 上海

2018年6月毕业,中医专业。毕业后直接创业,做了一家音频剪辑公司。目前,该团队由10名残疾伙伴和5名健康伙伴组成。

我选择做音频是因为喜欢,大学做广播剧和音频剧;第二,感觉因为身体原因,视力受损,耳灵敏度较高,比较适合这个行业。

当我第一次创业时,我的家人持怀疑态度,觉得女孩子还是应该找一个稳定的工作,而且当时在线音频软件没有现在火,老师与家长觉得只能是爱好,不能是一份职业。

但是因为喜欢,也有一些想法可以尝试,就跟我妈说我刚毕业,家里也不急着赚钱,让我折腾两年。如果折腾不出来,那我就乖乖回去做推拿。

毕业后在一群朋友中学习。我不用出去工作。我可以通过邮件交流。我觉得这个工作挺适合的。做了快一年了,积累了一些经验,也积累了一些资金。后来成立了自己的团队,希望像我这样的朋友,除了按摩,能有更多的选择。

刚开始我找了几个玩得很开心的人。我是在一个高中社团认识的,三四个朋友一起工作。他们基本都是兼职,不敢让他们全职出来,因为刚开始的时候有些顾虑。虽然以前做按摩稍微辛苦一点,但至少还有收入。

创业比较难熬的时候就是初期,没有资金、没有人脉、没有资源,也不知道去哪里找可以合作的公司,整个项目不知道怎么开始。

但是我没有想过放弃。反正我刚毕业,还有时间去探索。另外,我觉得如果不这样做,只能做按摩。我对按摩行业没有偏见,只是觉得自己不适合,想做自己喜欢的事情。

后来因为我开始在一些小团队制作,音频行业也有一些线上的团体和资源,所以当时我们团队刚成立就特别困难,很多公司没有自己的作品都会质疑我们的能力。

还好有广告设计公司,有新项目找合作伙伴。我找到负责人说:“我们试试,做个演示,适合我就合作。不管用也没关系。”。之后我做了一个小样本,伙伴审核后觉得还可以,然后继续合作。

如果有第一家合作公司,很容易找到后面的合作。团队慢慢有了起色,从2019年4月到5月开始盈利。

大环境还是对我们有利的,我们也陆续参加了很多创业大赛。政*接到一些媒体后,非常支持我们残疾人的创业经验,喜欢宣传。

到现在我们大部分都是全职,公益组织会给一些小伙伴的基本工资一些支持,平均月收入五六千左右。

以后想做的是自己的品牌。现在,我不能简单地通过制作来实现标题。另外,我也想做一些公益音频,希望能和一些公益组织或者残联合作,做一些适合残疾朋友,或者社区的课程。也希望孵化一群有个人特色的残疾人朋友做直播分享,与其他朋友分享。

虽然有些人喜欢喜马拉雅调频和樊登研究与残疾人联合会合作,我认为我们作为残疾人队,可能知道更多关于这个群体。除了盈利,也是回馈社会的一种方式。

创业以来我觉得自己成熟很多,因为从学校出来之后真的没有想这么多,只是觉得自己可以养活自己就行了,没有想过现在我应该怎么样去把一个公司更好的做下去,得到了很多帮助,因为他真的一路走来。

但是感觉还是缺少一个合适的伴侣,很想找一个可以和我商量的伴侣,在做决定的时候给我一些建议。虽然我参加过很多比赛,见过很多人和导师,但毕竟老师很忙,不是每一个决定都可以做的,因为他们没有经历过很多社会过程,做决策时心里是没有底气的,想要找一个契合的合伙人。

虽然目前急需,但还是很谨慎,没有办法担心。

如果再选择,我还是会选择创业,因为不创业就要做按摩,对自己来说更痛苦。但是如果我重新创业,一定要找一个合适的合作伙伴,迷茫的时候可以给自己一些建议。

二、创业也要像搞科研一样持之以恒,遇到问题就想办法解决

@李雨翔 摆渡人酒吧 河北迁安

2017年,我开了一家摆渡人酒吧。到现在经营情况很好,准备升级酒吧,给吃喝一个更高的意义。

这次的成功和之前创业失败的经历有很深的关系。

我第一次创业是在2007年,当时我才21岁。我选了——冷饮,看着简单,投资少。但是真正做到了,你就知道困难在哪里了。

因为没有经验,第一次创业把该踩的坑都踩了。但是真正失败的原因,是因为很长时间没赚到钱,自己就放弃了。

戒掉冷饮后,他继续和父亲一业。我父亲从事科学研究,一直在从事太阳能新技术的研究和开发。从2009年10月开始,我和爸爸一起做太阳能。

在做技术研发的时候,会有很多问题,但是父亲从来没有放弃过。那时候我跟我爸学的。创业要像科研一样执着,想办法解决问题。只有坚持,我们才能成功。

2013年8月,朋友投资20万开了一家酒吧,邀请我帮忙经营。当时太阳能技术有困难,长期没有收入。所以我去了我朋友的酒吧,用做科研的执着去经营酒吧,大概半年左右的时间,营业额提升了三倍。

毕竟这不是我自己的事。2014年5月,父亲攻克了太阳能的技术难关。然后帮爸爸谈了一个投资人,融资400万。从那以后,我一直在帮助我父亲经营太阳能。但是一个太阳能企业没有4亿的支撑,我个人的能力也不适合经营一个苦苦挣扎的工业企业。

这时我意识到坚持并不是一件很容易的事情,找到自己的兴趣,才是坚持的动力。

2017年,我决定开自己的酒吧。但是当时没钱,也是靠朋友帮忙。初期投资10万,可同时容纳60到70人,除了喝酒,还配备了桌游等娱乐设施。

但是因为是新酒吧,上半年没有生意。身边的亲戚朋友劝我不要做,但我知道我之前失败是因为我放弃了。所以这一次我是抱着做科研的态度创业的,努力解决自己遇到的问题。

虽然已经半年没有生意了,但我一直在研究,寻找解决问题的办法。后来在一本抄写本里,我受到了启发。标题是广告,就算写的好文案,标题也不好,没人看。我之前每次发传单,基本上都是没人看的,随手就扔了。

这种情况就像没有好标题的文案一样,所以这次我想到了一个办法。每次发传单,我总是说:“免费打游戏。冷饮两块一杯。”。因为这句话,拿到传单的人会下意识的看内容。这样才能达到宣传效果。

我花了三天时间发了1700多份传单。三天后,店里开始挤满了客人。而我只用了50块钱印传单。

只要我来过一次,我就能保留它。因为这半年看了很多书,学到了很多知识。不管谁有什么问题,我都可以给你一些建议。我不能保证我能解决你的问题,但我一定会给你一些帮助。所以来我酒吧的客人,遇到什么问题,有什么烦恼,都愿意来找我聊。而我又很喜欢这种感觉,这也是我能坚持下去的动力。

当然不是每次客人来,总有问题要咨询。因为这些客人在熟悉之后,更像是朋友。再消费的时候,纯粹是为了休闲娱乐。此外,商店还提供棋盘游戏等娱乐设施。可以为客户创造娱乐氛围。还有一些带问题来的客户会提前约我,错开业务高峰。

因为能解决一些困惑,我叫摆渡人吧。而且来过一次的客户会成为更忠诚的老客户。所以做完第一次有效的宣传推广之后,酒吧就开始了稳定的盈利,平均每个月净利润在1.5万到2万左右。

而在这个过程中,我也发现,人的吃喝是没有意义的。但是我们可以通过其他方式赋予更多的意义。这也是我后来升级酒吧的想法。

三、合伙人有时候很鸡血,我有时候过分冷静

@江长斌 星辰光学 深圳

2018年3月离职后,

我创业,做光学设计,主要针对led灯,感应灯,显示器厂家,做对b业务。去年实现了自筹资金。

我六年前第一次在台资企业工作,客户群也是led灯厂。当时led灯刚刚兴起,整体市场。后来,这个市场竞争越来越激烈,公司找不到新的方向,当时我提的建议公司觉得太激进,理念不合,自己就开始创业了。

一开始家里比较保守,希望我能稳定,不支持创业的想法。但是我老婆在尽力站在我身后,这是很大的定心丸。

后来在一个ar眼镜公司的活动上认识了现在的合伙人。他在华强北做生意,做保安,比如显示器和摄像头。

华强北对未来走势还是有很强的判断力的。在活动中交谈后,我们发现双方都对一个新市场感兴趣。因为华强北的关系,他在深圳有很多客户和资源,所以走到了一起。

当时我们去筹了第一笔钱,开始工作。

目前主要核心是我和搭档,两位经验丰富的光学设计师,主要是研发和接单。为了扩大客户资源,我们通常会向展会发送传单。有一个小办公室,有自己的小工厂,有4个线上工作者。有些产品是自己设计生产的,有些产品是不用的。三分之一的项目已经大规模生产,三分之二仍在开发中。

项目刚开始的时候,客户都是在台资企业遇到的,不在本地市场落地,大部分都是愿意给机会的。虽然资源都是前者,但和前公司的项目不属于同一级别,不存在冲突。

对我们来说,创业比较大的痛苦就是资金周转问题。我们大部分客户都是按月(30~60天)付款,供应商要用现金付款(因为公司小,供应商合作久了只能按月付款),结果就要不停地往里面投钱。除了跟家里亲戚借钱,还跟地下钱庄借钱。当时我整天都在想钱是从哪里来的。

以前每次放假都想着放弃,但是伙伴们还是一如既往的提着一句——。持之以恒的互相打气,有时候伙伴是鸡血,有时候我太冷静。

好在现在公司自负盈亏,双方不用再投钱进去,但是也没有多的钱可以给家里。

现在感觉行业前景还是不错的。我们走的是细分市场,基数小,但门槛高,利润相对较好。

我们周围有很多竞争对手。与2018年相比,2019年整体市场下滑,细分市场缺乏光学设计。然而,我们在设计和生产技术上有所创新。别人虽然可以模仿,但至少需要3~6个月。这时,我们已经在准备下一手了。别人模仿了之后,我们就会有新的东西,有望市场半年。

对于我创业来说,我理解人的冷暖,也理解我是不是裸泳。每跨过一道坎,信心就会多一分。另外,现在接触的大多是老板,之前工作的心态和知识都不一样。创业虽然不易,但是也没有想象中那么严肃。,

如果你再选择,你还是会创业,这样你就可以毫无顾忌的发展自己的想法,不需要听别人的指示,但是你可以实现自己的想法。

创业没那么容易,但是创业需要满足很多有趣的东西。比较后,希望深圳能对做生意的公司更友好。

四、前几年吃的亏、走的弯路,现在都在回馈我

@蒲莹 蓝鲸洗鞋 青海西宁

我是90后,跌跌撞撞创业七八年。我想说一下我的持续创业经历,可能代表了很多90后。

08年没上学,高中还没读完。当时想先看看地方,然后一边旅游一边打零工。

后来想创业,想做点事,就选择了皮革护理。

当时经常去皮革护理店洗鞋子,突然发现他给我洗的鞋子越来越差,服务态度特别差,价格越来越高。我有一个从德国回来的哥哥。他说以后会有很大的市场,建议我可以做。

然后我什么都没想,一时冲动就跑去加入了,当时我还不到21岁。自己存的钱,甚至家里的钱拿出来投了, 和朋友合伙,一共投了29万,有13万都是加盟费。

工作半年左右,合伙人突然出现一些家庭问题,不得不退股。我把钱还给他,店铺濒临破产,连员工工资房租都承担不了。我只好拿网贷去填补,从此过上了拆东墙补西墙的日子,一直到现在还是这样。

当时觉得自己活不下去,完全否定了自己,觉得自己开始质疑自己,是自己有问题还是自己没有能力。身边没人能把你拉出来。只能靠自己了。这东西太可怕了。

后来女朋友把我从灰色中拉了出来。我不知道该怎么办。我让我的家人接管了垂死的商店。我学会了手工雕刻皮具,把所有的精力都投入其中,强迫自己走出阴霾。学习过程很快就结束了,我以为凭借高端定制可以让我活得好一些,其实不然,由于自己还是没有真正的读懂创业两个字,所以也以失败告终。

现在回想起来,早听说创业,早5-7年你出来,我可能就不会走这条路了。当时我没有从中吸取教训。我不得不自己摸石头过河。一切靠自己,没有团队。我没有资源,也没有事情可做。我不得不自己摸索,所以走了很多弯路。

后来,2017年,我去了我们当地的大学城,做了一家韩国料理的餐厅。因为我有餐饮经验,有韩国美食资源,所以和几个朋友一起外卖。工作两年左右,收入还不错,两三个人忙起来每天能卖出100-150张票。

当时觉得很好,打算租个大点的店。商店都是租来的,设备也是买来的。结果,当全国开始检查外卖的卫生状况时,我们所有的商店都关门了。

创业又失败了,比较后赚了点钱扔了进去。春节过后,我很迷茫,但是因为工资不够还各种贷款,我无法选择工作。

如果让我再选择创业,我可能再也不会选择餐饮,因为餐饮的收入跟投入不成正比。想赚更多的钱。我需要投入更多的人力、财力和物资,才能赚到更多的钱。而且做饭的时候也很累。我当时4点起床,然后开始买菜。晚上十一二点才能睡,每天只能睡3~5个小时。

想了几天,还是选择了工作,在一家公司呆了几天,特别不开心。然后一个朋友创办了一个皮革护理工作室,恰好在运动鞋市场被搞得天翻地覆。我觉得这是一个机会。和朋友交流,一拍即合。我又踏上了皮革护理的道路,。现在在西宁开了这家蓝鲸洗鞋。.

西宁消费水平不低,但很多生活服务项目特别欠缺。西宁还停留在5~10年前,这里的服务质量比较低。对于万达这样的国内商场的这种保洁服务,他们甚至不惜高价聘请一些北京或者天津的保洁团队来做,而不是在本地找,所以我觉得这方面还是有市场的。

目前已经很久没做了,队伍也在慢慢壮大。目前,我们有2000多名会员,每个月可以达到5万到10万人。

比较重要的是我在这里得到了人生的又一次升华。我开始阅读、学习和充实自己,包括通过解蛋创业的项目学到很多东西。在这里,我突然意识到什么是真正的生活,什么是真正的创业。

直到今年我才明白,我前几年吃的一些亏,走那些弯路,到现在,如果说的比较庸俗一点,就是慢慢的以物质的形式开始反馈给我。

五、私人小厨外卖,小微创业者的创新

@刘少飞 私人小厨外卖 东莞市中堂镇

2019年下半年,我和家人创业,拿出私房菜。

事实上,这个创业的初衷很简单,并不是为了赚钱,也没有想过要做多大,只是想给母亲找点儿事情做。

我们的经营模式很简单,我妈很会做饭,所有的饭菜都是我妈负责。有客服负责接单,然后是送货员。

我自己有一家沙拉店,我会引导客户加微信。然后每天在微信群发布菜单,客户提前一天通过微信下单。第二天早上,根据订单购买配料。然后中午集中配送。

与美团和饿了么上的外卖商家不同,私房菜的优劣是显而易见的。

第一个优势是主打“小锅小灶,家的味道”。

传统外卖商家在产品生产上形成了标准化流程。但是在细化方面,会有一些不足。

不过私房菜就不一样了。饭菜由私房菜中的家庭厨房制作,按照家庭用餐的标准制作。而且由于提前下单,可以根据订单购买到准确的食材,有效避免了食材的浪费。这种方法不仅可以比较大限度地降低消费成本,而且可以保证食品原料的质量。

而且我们的定价不高,每包定价18元,毛利率降到50%,所以产品质量比传统外卖商家好。这是获得客户认可的主要原因。

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第二个优势是餐具回收。

传统外卖商家提供一次性餐具,产生大量难以处理的食物垃圾。这也是政*职能部门头疼的问题。

而私人厨房抛弃了一次性餐具,而是采用了家用餐具。每天定时收集餐具,统一。因为餐具的质量明显高于传统外卖,这是顾客信任的另一个原因。

回收餐具看似增加运营成本,但实际上随着时间周期的延长,餐具的消费成本在逐渐降低。所以运营成本增加不明显。

这两点优势,成为顾客选择我们的关键。但这种模式也有弊端。

第一个缺点是品类较少。

美团和饿了么的平台聚集了大量的商家。类别非常丰富,用户可以选择的范围很广。但是我们的私房菜品类相对较少,用户没有太多的选择。

但是我觉得这个问题不大,因为每个人的饮食习惯都是相对固定的。在食品质量问题上,私房菜优势更大,可以聚集一批忠实用户。

第二个缺点是产能有限。

私房菜注重精致。产能相对有限,配送覆盖面也有限。现在我们每天的订单基本维持在20单左右。订单多的话,依靠私房菜的产能是很难支撑的。但如果扩大产能,菜品质量会降低,不仅失去了与传统外卖商家的竞争优势,也违背了初衷,所以这是一个未解决的矛盾。

经过这么长时间的运营,我们的实际测试结果是盈利的,但是盈利空间受到规模的限制。所以从目前的情况来看,这种模式更适合小微创业者。但是如果想要扩大规模,还有很多问题需要解决。

六、创过业之后才明白,创业真的很爽很爽

@刘杰 謃启舞艺术教育中心 西安

2019年9月,我和女朋友在xi安开了一家小型艺术培训机构,现在不到半年。他主要教舞蹈、美术、口才等。目前流行的有中国舞、拉丁舞、街舞,针对的是3-6岁的孩子。

在北京之前,我在一家剧院做咖啡。后来毕业去了一家金融公司,主要做外汇。做了一年后,我回到xi安创业。

在这家店之前,还有一家我女朋友一个人在做的店。她正在学习中国舞蹈。然而,原来那家店面积太小,只有150平米,加上西安当时政策收紧,要查一些培训机构,就换了一家。,目前在xi的每个区的具体实施标准是不同的。有的区只看文化培训,艺术不在这一类。

新商店搬到了郊区。

现在我们中国舞蹈一年才2000元左右,一共69节课,以后肯定会涨。因为刚刚开始,第二个是在开在郊区,成本也比较低。,招收第一批学生后,大家商定一个时间,一周两节课,固定上课时间。

在街舞这两年在综艺的带动下,很火,也很好招生。,我们做了一个招生活动,并申请了一个体验班活动。从体验班到正式学生,转换率可以达到60-70%。中国舞蹈也有50%以上的转换率,因为中国舞蹈本身经验课就比较少。但是像我们做的比较差的美术,当时招了60个有经验的学生,比较后只剩下10个。转化率只有10%以上,特别低。

如果你是男生,一定会选择嘻哈。如果女生6岁以上,有中国舞蹈基础,会选择拉丁舞。6岁以下,没有基础,会选择中国舞。

美术其实是比较受欢迎的,但是比较后报名的人数很少。当然,我们可能无法和老师控制领域,导致课堂表现不佳。父母可能觉得做不到,就去别的机构。

我认为像xi这样的教育和培训机构仍然处于非常混乱的状态。在比较好的地段,可能会有两三家连锁店由两三家加盟,然后再增加4-5家情侣店。直接出租的房子有近三分之一是违法的。

像我们现在面临的许多问题一样,上游就是很难得到一个好老师。没有一个专门寻找艺术培训教师的平台,也没有一个稳定的教师输出组织,如街舞。在xi,没有组织对教师进行专业培训。而xi的中国舞蹈专业只有一个xi安音乐学院,但是培养出来的人是不可能教的。

目前市面上教的课大部分都是小学的舞蹈。考了艺考之后,他们没有学舞蹈专业。然而,他们在大学里一直跳舞,也参加一些比赛。这样的老师比较合适。但是这样的老师不多,更多的是学前教育专业的,然后去机构培训1-2个月再出来教学生。但是,这样的老师不太好。她的舞蹈能力并不好,但她很会哄孩子。

很多机构想开放,但是现在师资力量不足。

下游是没有一个招生团队,刚开始小的机构都是前台兼销售。

这一行的销售不像其他销售,不是说只是口齿伶俐,而是对形象气质一定要求,一定要有亲和力。对于孩子,孩子哭着哄着。孩子不来教室,你就得陪着。对于父母来说,要和他们谈什么时候付款,要掌握专业的销售能力。这是复合型销售人才。这种销售工资会高,公司的成本就上来了。

相反,和课程体系一样,并不是特别麻烦。

和以前在创业之后,我才明白创业真的会上瘾。,工作相比,你上班是为别人打工,创业是自由创业。你可以按照你的想法去做,你可以全身心的投入。

工作不能放弃生活去工作,但是创业可以放弃生活去创业。所以创业虽然很累很惨,但是很爽很爽。

我觉得现在有手有脚,年轻人亏了一点钱无所谓,钱是能挣回来的。我抱着这种观点,我就算创业失败了,没什么大不了的,了不起就背着一身债,在接下来几年里你要还债,仅此而已。以前意识不到这种感觉,但现在他能意识到这种感觉,并享受这个过程。他为他做了一件事,当他做了,他就会为了这个目的去做。

七、和合伙人不能谈感情

@小眼 兔查烘焙工作室 广东惠州

2018年,我和两个朋友开了一家面包店。

当时在公司做文员,去学烘焙,一个朋友又学会了喝酒,所以想一起开店。大家都是90后,第一次创业也没什么经验,脑子一热就开了。

我们在惠城区桥东找了一家50平米的店,就在幼儿园旁边,以每月2500元的价格租了下来。从选店到装修到开业只用了一个月。茶叶20元一杯左右,是比较大众化的价格。

第一个月,朋友来看我,收入还不错。20多天赚了3000多。第二个月平淡无奇,没赚到钱,第三个月开始亏损。其中一个朋友看见亏损就说不做了。后来是我和做饮品的朋友把店顶了下来。

接下来的两个月,还是没有好转,继续亏损。做饮料的朋友也不想做,但我不想放弃,就自己做。

当初每人投了3.3万,一共是10万块钱。退股的时候我退给了他们80%。当时退钱这事我们都吵翻了。,我们都是好朋友,但现在因为这件事我们没有多少联系。

他们走了之后,我就想着投钱升职。找了个美食微信账号打广告,美团一直外卖,没好起来。我一直在做优惠活动,但是被活动吸引的人不再买我的东西了。美团外卖的活动,做活动就有销量,没活动就没销量,但是做活动就赚不到钱。

在微信账号上发推,花了1.2万,送了100个当时比较火的珍珠爆浆蛋糕。蛋糕送来后,加了一千多个好友,但是没用。都是为了便宜的钱来的,接下来一个月的营业额才1000多。

2018年底又举办了一次美食节,但是整个活动做的不好,效果很差,损失了一万多。

当时我绝望到知道自己在赔钱,却什么都想不出来。身边没人能教我。我只说活动。他们认为做活动的时候有客人。但是经过实践,我才知道真的不实用。

成功运营

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