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电商公司死亡的前20大原因之开篇综述

关注：13 发布时间：2021-10-25 17:25:08

很多人喜欢利己，善于倾听，从成功中学习，但这不是真实的。现实，有好的，有坏的，有花有刺，有利润有风险。

有人问芒格，你比较想了解的人生是什么？

芒格回答说，知道自己死在哪里，千万不要去！

巴菲特的合伙人查理芒格(charlie munger)也是继格雷厄姆之后他人生第二阶段的精神导师。

查理芒格掌握了底层逻辑的200种思维模式，值得思考。

如果能知道电商公司是怎么倒闭的，就能逆转一个或多个能提高电商行业赚钱概率的技能。

在的系列中，我们用芒格的逆向思维模式来看待电子商务行业。

对于以下数据，没有严格和精确的基础参考。第一，我有10多年的经验；第二，和同行讨论学习过电子商务；第三，我总结了电商的文章、书籍、视频的内容，尽量保持合理的顺序。

电子商务公司的20大死因：

1)资金断裂。

2)没有找到市场空间。

3)错队。

4)被竞争对手秒*。

5)价格问题，产品成本太高。

6)消费者体验差，包括产品本身，售前售后。

7)缺乏良好的商业模式。即良好的流程、产品、客户价值创造、客户维护的整体方案。

8)新产品推广失败。

9)死货积压严重。

10)没有好的产品设计，忽视客户需求和潜在需求。

11)营销策略失败。

12)在错误的时间，产品太先进或太落后。

13)注意力不集中。

14)股东分裂。

15)过度依赖资源，但与主平台核心供应商、合作伙伴、核心人员关系破裂。

16)发展方向错误。

17)缺乏热情，无法工作。

18)错误的平台和流程模式。

19)缺乏资金计划和资金支持。

20)法律风险。

好了，以上是电商公司死亡的20大原因，你也经历过几个死亡陷阱。作为一个电商，他一定做过很多店。即使这些店铺的寿命只有几个月，从某种意义上来说，他也是一个小团队，一个小公司。从诞生到倒闭，店铺经历了什么，怎么死的。我们聊聊吧。在下一期，我们将重点讨论资金链断裂的问题。请注意前方高能。这个系列是我们在死亡陷阱爬出来后的记录，是我们身上的一系列伤痕。这个系列一共22个视频。第一个，也就是的视频，做开场总结，中间20个视频分别针对20个死亡陷阱，第22个做总结。你经历过哪些死亡陷阱？有没有一个我们从来没谈过的死亡陷阱？如果你加入思考，学习就会有效。私信，评论区说说你的回答。

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