京东数科和京东关系

更名后，京东数字科技集团(原京东金融集团)将从金融科技升级为数字科技公司。年底的jdd会议(京东技术探索会议)是检验其质量的一个机会。

从2017年到现在，每年11月的jdd大会，正从京东的年终“肌肉秀”逐渐演变为观察京东整体业务演变的窗口，这是钛媒连续三年关注大会的直观感受。

第一次会议还是当时京东金融的主场，科技化的金融业和金融机构是当时关注的焦点；次年，刚刚完成更名的jd.com数码分公司在会上第一次说明了更名背后的逻辑，同时专注于数字营销、智慧城市、数字农牧业等一批全新的业务板块，宣布将“进军数字产业”。

今年，在同一个场地上，这些揭开了一年多的新业务线同时交出了成绩单。——金融技术开始升级到操作系统级别，一次性给出三个行业解决方案和比较新进展；智慧城市操作系统升级到2.0登陆雄安新区；智能养殖解决方案已经从养猪扩展到养牛、水产品等领域。

这家明星企业，从供应链金融、消费金融起步，再转型为金融科技公司，正在经历——的“二次进化”，将业务拓展到金融科技、智慧城市、数字农牧、数字营销。外界关注的焦点是，创业金融的科技公司如何转型，能否顺利转型。

毕竟金融科技公司讲技术故事很正常，但是类似的机构很少在技术上迈出这么大的一步，进入工业领域的纵深地带。

因此，在京东数码分公司ceo陈生强的讲话中，“雄安新区”成为了比较新的主题。他花了大量篇幅描述了数字城市建设项目在雄安新区的落地状态，然后提出了建立一套服务多个行业的“数字操作系统”的比较新目标。

“这些工业数字服务模块差别很大，但实际上，所有这些模块都有相同的底层逻辑，是具有共同核心的数字操作系统。”陈生强说。

相比腾讯承诺成为数字转型的“连接器和工具”的声明，京东数字分公司的“数字操作系统”显然是一个宏大的蓝图和目标。腾讯的驱动武器是微信和这个社交巨头背后的广阔生态。京东数码分公司的思路是什么？

金融技术的三种解决方案

金融机构与金融科技公司的关系被京东数字事业部副总裁徐凌定义为“命运共同体”，双方合作的重点是构建开放的“金融科技运营体系”。

这个操作系统的外化表现就是一口气推出的三个金融行业解决方案，包括一站式金融数字解决方案jdd t1、信用卡数字操作解决方案、智能资产管理技术平台jt。

背后的逻辑是，随着金融科技公司与金融机构合作的广度和深度的加强，原部门已经无法连接部门的单一业务，双方都需要一个整体的“解决方案”。在他看来，这个过程不是科技公司的“授*”，而是金融机构和科技公司的“共建”。

以t1为例，主要面向银行机构，提供覆盖底层、中间层和应用层的全流程服务，覆盖iaas、paas、daas和faas，通过建设业务中间站、数据中间站和移动中间站，解决客户运营、场景运营、风险管理和技术改造等几大需求。

与传统的向b服务提供商销售系统和运营维护的模式不同，这种模式提供了从技术到业务的一揽子能力。值得注意的是，该计划被定位为一个“一站式商店”，它不仅仅是一个技术性的一站式服务

京东数码事业部副总裁谢金生告诉钛媒，jdd t1涵盖数百种产品和组件，可以根据各金融机构的实际需求灵活定制，形成有针对性的解决方案。截至目前，jd.com数字分行累计支持合作银行零售业务交易近5000亿笔，持有金额超过1000亿元。

这个逻辑也适用于其他业务部门。在消费金融领域，被概括为一套信用卡数字化运营解决方案，在资产管理领域，被概括为智能资产管理技术平台jt。

京东数字事业部副总裁曲力表示，信用卡数字化运营解决方案着眼于信用卡行业在效率、场景、流动性三个方面的需求，帮助银行提高客户转换效率和资产质量，激活信贷资产，使业务发展不再受资金限制，效率和场景优势比较大化。

以场景开发为例，所有银行和场景都是单点对接，连接方式缺乏统一标准，导致效率低下，这是银行和场景双方的重要痛点。京东数字信用卡数字运营解决方案打造了一套行业标准的“接口”，提高了连接效率，丰富了信用卡的使用场景。

在资产管理领域，业务对象包括银行、券商、基金、信托等机构，因此大、中、台的支持更有必要，更适合以解决方案的形式出口。据了解，jt2自8个月前推出以来，已有近200家服务机构，用户超过1300人。

总结这三个解决方案，共同点是，在帮助传统金融机构数字化升级的前提下，为金融行业各类参与机构提供底层互通、相互关联的数字化服务体系，提升机构间协同效率。

智慧城市的雄安案例

金融技术只是京东数字分公司数字操作系统的一部分。智慧城市操作系统2.0和雄安新区“区块数据平台”基准项目成为另一个重点板块。

雄安首席信息官张强在会上表示，雄安新区城市规划已经基本完成，已经从规划导向阶段向建设导向阶段转变。在空间规划中，增加了三个独特的规划，即智慧城市专项规划、产业发展规划和科技创新规划。

与现有城市相比，雄安新区的物质空间建设将与网络基础设施建设相配合。重点建设一个中心(云计算中心)和四个平台，其中安雄区块数据平台是与京东合作建设的。

雄安新区提出的所谓“块数据平台”，集成了各种政*数据，横切了所有管理系统，支持所有政*应用。

该平台定义为“数字基地”——。“未来，雄安投资的所有数字和智能系统都将直接在这个基础上成长。每个应用程序场景的数据不需要聚合或再次打开，因为它们从出生起就在一起增长。"

区块数据平台会起到什么作用？

陈生强表示，该平台将作为雄安新区城市大数据资源中心的实际载体，承担新区全局数据采集、新区数据管理协调、新区数据融合应用等任务。它是一个数据汇聚中心、一个数据管理中心、一个数据服务中心和一个ai授*中心。

未来，在雄安新区建设的信息系统将直接在区块数据平台上成长，各个领域的数据从诞生开始就一起成长，包括政务、安全、交通、医疗、物流等。基于这样的数据库，未来的雄安新区在合法合规的前提下，可以跨部门、跨领域、跨区域进行实时数据处理和数据融合应用创新，比较终实现新区内所有要素的数字化、孪生化，使新区24小时运行状态实时化、常态化。

在此基础上，我们探索了一种全新的社会治理模式、公共服务模式和数字产业经济发展模式，实现了更多的数据运行和更少的群众跑腿。

以智能物流为例，据了解，京东物流已经开始规划雄安新区地下物流系统的架构，模拟两种城市布局

这也意味着快递包裹可以通过电梯直接从地下专用物流通道运送到他们的门口。

除了雄安新区，陈生强透露，京东数码分公司还与北京大兴国际机场、首都机场集团、崇礼太宰治冰雪城共建了面向未来的数字化、智能化项目。

京东数字科技如何养猪

事实上，与亲自养猪的网易不同，此前高调宣称进入养猪业的京东数科从未养过一头猪.京东数字分公司的逻辑是为传统养猪企业提供智能农牧业解决方案。

京东数字科学部ai实验室首席科学家薄烈峰介绍说，以ai猪计数系统为例，巡检机器人在猪圈上方的轨道上移动，拍摄猪圈的视频，然后通过部署在嵌入式系统中的ai对视频内容进行分析，准确统计出猪的数量，从而实现自动统计，无需人工干预，有效地将工作人员与猪圈隔离开来。3d计算机视觉技术可以计算猪的数量(准确率为99%)和估计猪的重量(误差小于3%)。

比较新的发展是，类似的数字技术方案正在扩展到其他农业领域，如智能养牛和智能水产品。

然后以奶牛身体状况的评价为例。传统的身体状况评估方法必须依靠经验丰富的牛专家去现场。通过在牛场通道中部署深度传感器、深度摄像头等智能设备，可以对经过的奶牛进行头顶拍照，然后利用图像分割模型和三维点云分析技术智能生成牛体状况评分。

这样一个单一环节的效率提升，带来了整个农畜产品生产流通的效率迭代。

比较典型的案例出现在金融领域，农村金融发展的艰难直观地表明，传统上银行业不愿意向农牧业提供贷款。行业数字化水平低的后果就是纯网贷模式很难触及农牧领域。

在智能数字平台的加持下，银行可以敢于进行抵押和抵押，因为它可以实时监控这些生物资产是否还在、转移、生病或死亡，并尽快应对问题。

综上所述，京东数码分公司进入养猪业，不是亲自养猪，而是和养殖企业一起建设智能猪场。

同样的“共建”逻辑也用在了数字营销业务“jd”上。com钼媒”，定位为“基于物联网的数字化营销平台”。“它旨在利用数字技术能力突破在线和离线之间的界限。数据和流量的融合将有助于线下行业，促进营销行业的数字化和智能化升级。”

据相关负责人介绍，经过一年的建设和发展，京东钼媒已经能够为行业提供全程广告服务，帮助需求方和供应方解决实际需求。

因此，金融、城市、农牧、营销四大板块构成了京东数码目前的四大核心业务。

这些看似不相关的业务背后的一致性是，随着数字化向各个行业的不断渗透，迫切需要改造产业链的各个环节，迫切需要一个数字化系统来解决工业数字化过程中的各种挑战。这也是京东数码分公司瞄准的数字产业机遇。

然而，令人遗憾的是，也许由于进入数字行业的时间较短，以及京东这次没有披露商业化的具体细节，这种行业担忧仍需要时间来验证。