大学生优秀创业计划书

关注：20 发布时间：2022-01-30 10:25:04

个人觉得大家的回答太复杂了。大学生创业与社会创业有一定的区别。创业大部分比赛都是以你的整体构思和规划来评判的。创业园更容易与学校合作，获得落户资格。没必要遵循这么繁琐的流程来写计划，相信我，大家都看。简单点，创业的方式简单点。

今年3月，闲着没事就参加了“创业沙拉”。我花了三天时间在场地里玩，玩了一会儿酱油。因为我们当时做的是街拍，非常适合大学生，所以我拿出我当时为球队策划的bp，给大家举一个如何发挥大学生bp的例子。我先说：这个bp是bp分两种：一种是给人看的，一种是自己讲的。自己说的。

1、首页分，logo一个字

不要在首页添加内容：项目名称一句话说明是做什么的,够了。提醒大家，幻灯片上不要傻乎乎的去做目录，像白痴一样告诉大家：先说什么，再说什么。继续按自己的节奏说话就好。

2.关于市场，数据说话并导致问题

简单分析一下市场，简单说明一下业务的核心，目标用户，目前市场大概的情况。

然而，必要的时候可以做一些调研数据，并不是特别多才多艺。数据研究本身就是一个庞大的工程。作为一名企业家，大多数数据不会被来自于搜索、谷歌的二手资源，没有特别强的说服力，投资者看到。一开始我主张不调查，但是团队在问卷上做了问卷调查，做了一些基础数据。

导致一些存在的问题，其实就是你自己的产品要解决的问题。这个过程就像一个自问自答的过程。

3.提出解决方案和产品模型

简单描述一下市场痛点和用户需求，这其实是投资者非常关注的事情，如果你的痛点是个“伪需求”，基本上这个项目就没有做的必要了，根本没有谈这个的意思。

接下来解释产品面对的用户群体及其特点，让观众勾勒出产品使用时的场景。让大家简单估算一下你的潜在市场.有多大

当时我们三天做了一个简单的产品模型演示，团队里的程序员大叔参加一个活动真的不容易。创业是比较忌讳空谈概念，请把产品模型做好再去讲故事，,的，否则别人只会被你迷惑。模型可以低，可以不重要，关键是要实现想要的功能。

4.推广运营计划，这是你无法避免的

制定发展和运营计划是必须的，但自从切忌放卫星一样的口吻，成立以来，这已经是一个五年和十年的计划。你以为你是国家领导人吗？简单规划下半年到一年的步骤，如何推广，用什么渠道，前期服务哪些群体，展望一下一年之后的几步走，踏踏实实的没什么不好。

5.不是钱吗~你报个号

创业团队，还有大学生团队，提盈利其实是挺扯淡的一件事，,可是每个人都喜欢玩的，所以我们就简单的写一下，但是我的原则是不提大概的收入数字，因为你很了解这个社会没有三个月能赚钱的生意，，除了各种二代。简单说说你潜在的收入来源是什么？预算也是必不可少的，大概就是做一个预算，标志着你的团队对钱的掌控能力这样。

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6.团队成员和分工

比较后简单写出团队构成，但不要傻傻的写ceo、首席运营官、cfo、ufo、xxoo。公司就是个大屁。不要搞得这么庸俗，更年轻，更有活力。只有写个外号，说说分工和性格特点，他才能更有魅力。

7.比较后，点一个问题

嗯，我有一个访客。

差不多，14张幻灯片，告诉我们在做什么。其实对大学生创业的评估更多的是对每个人的创造性思维和执行能力的评估。在不要把自己包装得过于成熟、商业，反而失去了原本应该有的活力和不同。创业并不容易，而且很容易，很值得珍惜。

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