韩都衣舍的商业模式

首先，疯叔惊叹海星模式的强大，汉都一舍就是一个很生动的案例。

那么，我们先来了解一下海星模式是什么。

这个概念是从外国人那里引进的，他们真的很会玩商业模式。

2007年，由奥里布雷夫曼(orie breffman)和罗德贝克斯特罗姆(rod beckstrom)联合出版的一本名为海星模式的美国书提出了海星组织的概念，这本书成为当年亚马逊十大畅销商业书籍之一。

海星是一种分布在各地浅海沙滩或岩石中的动物。它有——的特殊能力。它的腕部、体盘、管足受损或自切后可，因此对环境的适应能力和独立生存能力特别强。

海星模式通过比喻将组织分为两类：一类是传统的“蜘蛛”型，等级结构严格，领导关系自上而下；另一种是新型的“海星”型，结构扁平化，决策权分散。

汉都一社老板去韩国谈了200多个服装品牌代理，帮助他们在中国市场销售。但是这么多品牌，怎么卖？

汉都一社老板去校园招创业者，一个艺人一个商家一个客服三人一组。显然这三个人构成了一个小小的网店！

给每组10万，其实就是10万元的货。该小组可以从200多个服装品牌中挑选服装，随意挑选，并上传到网上商店，附上自己的艺术设计图片。

10万件商品，卖出去的钱70%由团队自己分配，剩下的30%归公司所有！不要说第一次卖的时候就不买了，公司损失惨重！

就这样，这三位创业者很努力，都是大学生。他们很容易开始玩网店和营销。这样一来，汉都一社很快就会做大做强，六年后从20万实现15亿的销售额！

可是，这个模式被大家传颂了之后，为什么其他人很难拷贝韩都衣舍的模式呢？

之前疯狂大叔有个伙伴也想学这个模式。后来经过深入研究，疯叔发现这个模型看似简单，其实有一定的门槛和难度。

主要的门槛有几个：

1.首先，有丰富的产品和类别。其实汉都一社是有产品库的，相当于给创业团队定了一个大框架。因为产品库里的品牌和产品必须是高品质筛选出来的。

2.创始团队已经通关，也就是已经实现盈利，所以已经为创办这个组织打下了一定的基础。创业项目很难通关。很多人看到汉都一社的格局，一开始就开始模仿，但是死了。

3.这种模式必须以强有力的培训机制和激励机制为基础。这个创业群体绝不是随便创造出来的，需要时间沉淀和培养。

4.在合适的时间关注合适的地点。在汉都一社的时候，流量比现在便宜很多，成本也比现在低很多。只要产品有特色，就容易吸引客户。现在，可能不可能了。

5.公司创始人愿意放权，试错，付出试错的代价。这几点对于创始人来说是很难做到的，很多人在分权和授*方面都守口如瓶。

所以，虽然是一个的商业模式，但是并没有大家想象的那么容易被复制。

问韩熙贞抗蓝光素颜霜怎么样

韩希真的小蓝盾面霜美白隔离是二合一，比前一款更新的版本，让包装更。之前买的素颜面霜都是白色糊状的，感觉不均匀就很容易假白。这款素颜霜是用冰淇淋做的，味道也是家里比较喜欢的那种沐浴露，很软很舒服。浆糊也和之前买的不一样。它是粉红色的。除了增亮之外，还有矫正肤色的效果。为了涂抹均匀，先将素霜涂在脸上，然后用手轻轻均匀涂抹。妆感还是挺淡的，超级滋润，就像那个法国大宝。韩希真的抗蓝光美颜霜感觉有点伪美。里面有角鲨烷，不是所有化妆品都有价值，还有功能。质地轻盈，半透明，滋润。真的超级好。脸上丝滑滋润的那种皮肤可以让皮肤保持一天的湿润。可以作为一大瓶隔离霜，加入抗蓝光成分。很轻薄，一点也不会觉得油腻，颜色也很自然。早上着急的时候可以涂个口红，拉一天。这款面霜具有修复功能，可以补水，改善细纹等。也很香，很适合工作日或者上学的时候。性价比比较高的，良心推荐！

问摩天韩式家具床垫不是一般的差，是非常，翻身都能把自己吵醒

皮革不是真的。现在我们提倡环保。如何保护皮革和动物

问韩束素颜霜涂上油不油，会不会有种黏黏的感觉

不会油腻。我的皮肤是痘痘，但是很干。用甘苏霜一定要补水。会剥落吗？

问韩上小冰箱我的冰箱冷藏不制冷甚至有点热还有很大的流水声

也许你的有问题，所以我的可以正常使用，就像我家乡的大冰箱一样

问韩派hap是什么档次

韩国学校是家用电器和厨房电器的热门品牌。

中山汉派电器有限公司成立于2006年。公司位于中国小家电之都中山市南投镇。工厂占地40多平方米，拥有近300名的制造员工，其中包括近40名工程和管理人员。经过多年的快速发展，公司已成为专业的r&d，生产和销售家用电器如油烟机，燃气灶，柜，热水器和电压力锅，电饭煲，电磁炉和电风扇。

汉牌的主要产品是智能电饭煲；锅；厨房和浴室用具；电压力锅；电压力锅。

为了积极拓展国内市场空间，公司大举投资建设占地56亩的汉牌现代化二期工业园，2021年开工建设，计划2021年底投产。同时，为了实现韩国品牌的高端国际化战略，特聘请国际张娜拉作为公司品牌形象的代言人，越强越强。努力把汉牌公司打造成中国家电行业的知名品牌。