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王通博客：极速成交引爆点王通资源

关注：99 发布时间：2021-08-27 09:13:18

本来王瞳资源只在杭州做了一次亲子游，一年利润上百万，但是有点累。上了王瞳博客的课程后，学会了一种全新的运营理念，然后开始销售极快交易的引爆点模式。

后来他专门请我做了一段时间的顾问指导。短短几年间，270多家分行迅速发展，规模达到近10亿，成为该细分市场的领导者。

黄军的经历颇具传奇色彩。他在农村长大，15岁时通过改变年龄参军。在部队训练几年后，他19岁退休，然后去了社会。

他给自己起了个网名，叫超人。他做过保安，去过工厂，去过工地，摆过地摊，开过鞋店。后来他在广场上看到了一个亲子主题活动，看着台下孩子们的欢乐，看着台上老师的激情，他爱上了这个行业。

2010年，他虽然自己开鞋店赚钱，却直接关闭鞋店卧底学习，进入台湾省一家亲子旅游公司，从基础工作开始学习，风雨无阻骑自行车经营业务，成就了公司的销售。

后来公司退出大陆后，黄军自己创业，专攻亲子文化。几年下来，他在杭州市场亲子培训上下了很大功夫，这几年培训了60多万人。

他的发展太快了，冲到当地做亲子游的公司都联合起来，组成联盟和他竞争。

当地的竞争对手曾经成立了一个联盟来对付他。他们凑了40万，找了当地10个比较热的景点，每个景点预付4万，然后在后面承诺一定的客流量，这样就可以联合抵制超人公司，不接手他们的生意。

超人很牛逼，于是他立刻用上了自己的杀手锏，找到了这些景点，直接展示了自己的实力，每个家庭都给了一套5年亲子产业战略规划景点，帮助他们改造。于是，针对他的联盟立即瓦解，转而与他深度合作。

现在很多传统行业很难转型。在他们的领域：

1、景点和农庄投入大，利润小，客流少

2、亲子游公司活的非常的苦逼

3、亲子培训的公司规模都有限

4、亲子产品的公司缺少好渠道

转型不过来，主要是运营思路老化，一时半会翻不过来。

超人说他们当初自己投资景点，虽然赚了钱，但是投资太大，效率太低。

改变了自己的思路后，不再直接投资景区，而是与景区合作。他收了几十万到几百万，帮景点策划亲子主题场景，然后答应给他们介绍客流。

其实很简单。就把你的一些亲子培训班放在这里吧。他们可以在一次活动中吸引成千上万的人。

这样一来，短期效益和长期效益并存，几十个景点高效整合，建立了56个亲子主题场景。甚至浙江卫视的爸爸回来了亲子景区，西溪湿地，这个桃花岛，大禹王基地都是他策划的。

他现在需要做的是整合，通过整合把他的黄易集团做大。

如何整合？

首先，他有10年亲子培训行业的实践经验，过去培训过60万或70万人，他把整个系统组织成8个操作系统和10个可以复制的援助计划。

八大运营体系

一、父子落地【启用操作】

第二，从0裂变[使能营销]

第三，研究营[授*规划]

四.创业合作[授*权益]

动词（verb的缩写）幼儿教育推广[使能产品]

不及物动词平台项目[启用模式]

七.嘉年华策略〔赋权资本〕

八.家族传承【赋能产业链】

十大帮扶计划

1.运营中心团队授*会议

2.城市百万新闻发布会

3.本市一月亲子培训

4.一对一线上的21天平台

5.总部56有一套完整的操作系统

6.授*国际品牌泰迪熊

7.嘉年华战略超过一百万授*

8.集团75个主要产业链对接

9.20人教师培训

我去过他们一家亲子产品公司，主要做绘本。免费试用绘本三个月就可以轻松直接切入幼儿园。

建立信任后，他们会为幼儿园提供一系列后端产品来盈利。他们非常成功的打法有执行力去做，效果立竿见影。

一开始他在我线上下课的时候，我建议他卖模型，直接把他在杭州的玩法复制到全国。

然后，他就开始做了！

但是，他很谨慎。他上半年考了第一。他和同学里正在找创业项目的人聊天。他可以开车和司机聊天。反正生活中能影响的人都会影响，所以他的第一个伴侣就有了所有的角色。

经过半年的考验，非常成功。第一批合伙人赚了几十万，有资源的赚的更多。

第二年，他开始全力以赴的向上规模化，发展速度很快。截至目前，他拥有270多家分支机构，年收入近10亿。

他收购并参与了很多上下游公司，做绘本、产品、技术等。他知道如何划分名字和利润，整合非常快。

然而，这并不是我比较佩服他的地方。反而花了他几个月的时间瘦了40斤，把自己训练成肌肉男，进入决赛。

有格局，有方法，有执行，想不成功都难！

传统企业转型困难，但也是整合的好时机。如果用社区玩，几乎可以再玩一遍每一个传统行业。

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