加盟庆丰包子铺多少钱

前两篇文章讲了加盟的方式和加盟所涉及的费用，那么加盟一个品牌的包子店需要多少钱呢？是不是给了初装费和其他费用就完了，就没有其他费用了？给你一个一个来。

人是英雄。钱就是勇敢。你能做多少钱？

为了以后专心经营管理，提高成功率，赚更多的钱，在比较好的条件下，我建议提前做好以下五个创业投资项目的准备。

一、加盟总部宣称的投资金额

这笔钱是加盟总部将向加盟商收取的“比较低投资额”，通常是加盟总部招商材料中公布的风险资本金额。这个数额至少要包括初装费、基本装修费、基本设备，但不能包括超出标准面积的装修、功能强大的先进设备、附加桌椅等等。

绝大多数关联总部都在上述项目中，提供的数量通常是有限的、基本的。我建议加盟商带上纸、笔、相机和加盟商总部提供的装修和设备清单，和现场看到的一一对比。无论当时的现场是培训教室，还是加盟的展览场地，还是实际的展示店，都需要一个一个的仔细对比，每一个对比项目正确的时候都要在清单上做好记录，用相机现场拍照保存证明。

有的加盟总部会担心加盟商是商业间谍，为了保护商业机密拒绝拍照，但比较起码要逐项检查功课。如果你拒绝加入总部，恐怕会有大问题。只要创业者以真诚的方式表示这样做是为了明确了解自己的权益，正派加盟总部是愿意合作的。

一般情况下，一分钱一分货。还有少数加盟总部以投资金额低为吸引投资的诉求，上述所有装修、设备、家电、宣传、形象项目都是“基本”的、不完整的。加盟商仔细逐项对比，会发现现场看到的装修、设备、家电等很多项目都没有包括在内。加盟商要的话，逐项补充。

但是这一笔钱交给加盟总部后，加盟者一定要明确自己能拿到哪些软硬件设施，需要增加哪些装修工程、设备家电，需要采购多少原材料或者库存商品，因为这就涉及到第二笔钱了！

在特许经营总部收取的特许经营费中，需要注意是否包含以下项目：

1.标准装修面积是多少平米？

2.有哪些装修项目？

3.设备的品牌、型号、规格、数量是否标注清楚？

4.桌椅是什么样的规格？量是多少？

5.有哪些五金和展示架？量是多少？

6.有多少套制服？

7.教育和培训课程提供多少天？内容有哪些？

8.有现场实习课程吗？

9.教育培训有多少名额？

10.包括第一次购买的付款吗？

11.是否包括开业推广活动期间提供的宣传资料、赞助商品、支持人员？如果有，品种有哪些？数量有多少？

二、装修施工及设备、原材料采购的额外费用

二是需要准备的资金，主要用于装修的额外费用，设备材料的追加采购，原材料库存商品的采购三个方面。目的是让加盟商的店铺在软硬件设施上真正处于“比较基本的赚钱状态”。

装饰装修

加盟商租用和使用的店铺，无论是格局还是空间大小，都不会和标准的示范店完全一样。如果空间较小，加盟总部可退还部分装修费用；如果空间大，超出基本装修面积，会有额外费用；在塑造店内氛围时，通常需要添加照明灯、氛围灯和装饰品，这也是一笔额外的费用。

还有空调和音响系统一般不包含在加盟店的基本装修或设备中，加盟店必须另外购买。

额外购买设备和器材

一个能赚钱的店，一定要能在盈利标准下应付流量。也就是说，设备的生产能力、速度和质量都要足够大，这样在有大量客人的情况下才能快速提供高质量的产品。

加盟商有没有仔细观察加盟商总部带你去参观的示范店，月营业额能达到什么水平？使用的设备规格有哪些？是否与总部提供的基本装备一致？如果你期望你的店铺营业额，你可以和一个示范店一样好，你至少要对比一下示范店的设备。标准示范店的设备与总部提供的基本设备在规格、功能、数量上的区别，是加盟商可能要购买的部分。

原材料库存商品的采购

第三部分是原材料和库存商品的采购。大部分附属总部申报的投资金额不包括购买，即使有，金额也是有限的。为了防止加盟商店铺在试销期和开业蜜月期缺货，需要额外采购，准备充足的库存。

三、开办费用

第三笔要准备的资金是店铺租金押金、人员招聘和培训费用、申请公司工商登记和税务登记的费用。

工商、税务等政*法律法规申请执照登记。手续不复杂，费用也不多。加盟商可以自己跑腿。如果加盟商真的很忙，也可以委托总会计代理人办理。

四、营运周转金

营运资金数额不大，但必须预留投资资金。

有足够安全的营运资金需要多少钱？加盟商可以将租金、人员费用、水电费用、燃气费用、推广费用等五个金额相加。这些费用预计每月支出，并将所得数字乘以三或六。得到的总金额就是我建议加盟商必须准备的营运资金金额。而且，这个营运资金必须是独立的，不能和其他收入或支出混在一起。

这个数额的意义在于，加盟商的店铺开张时，月收入为零(不管多差)，没有赚到钱。营运资金也可以支持你三到六个月。而且因为你还有一笔叫做“促销费用”的备用金，所以在这种努力逆转的时期，你仍然可以举办促销活动来开拓客户，与竞争对手竞争。

三至六个月的保留租金、人员费用、水电费、煤气费，让加盟商无后顾之忧；把推广费用保留三到六个月，让加盟商继续用子弹打。

有了足够的营运资金，加盟商的“勇气”才会存在，才会有足够的勇气和斗志继续拼搏，才有可能成功开店！

五、预留的安家费用

为了追求成功，加盟商必须在开店初期就把大部分精力投入到事业上，没有太多时间陪伴家人。既然没有陪伴家人的义务，至少也要履行“家庭经济”这一基本义务。

我建议加盟商保留足够的家庭费用作为安顿费用，如果资金允许的话，这不是你的问题。

这样，除非出现紧急情况，否则家庭成员的基本生活费用不会出现问题。让加盟商不用担心家庭经济问题，专心于自己的身心开始自己的事业。

把这五项事业所需的资金加起来才是真正的“投资总额”！