创业:为什么95%的创业者

创业新人很多创业者带着激情和干劲下海创业，定位模糊、条件尚不具备、风险把握不到位、资源不整合、没有专家指导就被淹没。

即使在上比较具创业精神的国家美国，40%的新创企业存活不到一年，超过三分之二的企业在五岁生日前死亡，只有25%的新创企业存活八年。更让人震惊的是，大部分创业者几乎没有盈利。一般来说，即使是经营了10年的企业家，也不会比他们在以前的工作中获得更高的收入。

可见成功不易，失败简单。只要影响创业发展的各种因素之一没有做好，就有可能失败。

好像大家都知道创业怎么成功，为什么95%的创业者都失败了，为什么奇迹没有发生在他们身上？我们听过很多创业原理，有些不知道听过多少遍了，有上百条成功法则，但都是纸上谈兵。没有真正的失败，就没有深刻的体会。

站在池边，看到别人玩的像鱼一样，我就知道怎么轻松游了。我下水的时候很着急，呛着了，快淹死了。没骑过自行车的人看别人骑自行车就觉得骑自行车很轻松。上去的时候经常会迷茫，一次又一次的摔倒。

人因经历而异。成长比较快的方法就是多经历一些事情，多了解别人的经历。不要只看成功人士的经历，要从失败者的经历中学习，从失败中学习，降低自己的创业风险。

尤思迈曾说：“只有傻瓜才会从错误中吸取教训。智者从别人的错误中吸取教训。

没有统一的标准可以遵循，也没有固定的模式可以借鉴。只能借鉴以前人的经验，从自己的经历中总结。

一个人想创业，首先要看他有没有创业的条件，就像打仗一样。他首先要看自己的武器装备，士兵的数量，战场在哪里，采取什么样的战略战术，万一失败该如何应对，被围困该如何突围...........计划中要仔细分析各种因素和情况。要清楚自己适合什么，可以使用什么社会资源，资金如何运作，市场需求是什么，竞争对手是谁.

只有做好充分准备，才能规避风险，取得成功。

创业条件主要包括以下几个方面

1.项目选择：尽量选择自己熟悉的领域的项目，这样可以利用自己之前的积累。想在陌生行业创业，一定要和专业人士合作。减少失败的机会。

2.资金：看你除了满足日常需要之外，是否有足够的资金来创业、扭亏为盈。

3.市场：你想做的项目是否有足够的市场，能否在市场上获得优势？

4.资源：看自己的资源，渠道，设施。

5.盈利模式：通过什么模式推广赚钱？

6.客户：了解客户在哪里。有多少人会成为你的客户，如何让他们成为你的客户。

7.行业性质：部分行业受一些政策限制，需要进入资质条件。还有一些是法律禁止的，不能从事的。

8.创业团队：建立一个合适的创业团队是创业成功的关键因素之一。团队中专业人员越多越好。

以上一些方面可以在开发过程中逐渐获得。只要有足够的市场和客户资源，其他不足可以很容易补充。

创业的成功不是某个环节的成功，而是整个体系的成功。不是你有多少资源，而是你如何组合和盘活这些资源。没有能力可以咨询专家，不要夸自己聪明。结局不美好，结局悲惨。

一切都有奇迹和意外。不要自信自己会是那个有奇迹的人。大多数把成功交给运气的人都会被打败。

总结创业失败的原因，主要有以下几点：

(1)产品没有市场需求

确保产品与市场相匹配非常重要。要和目标客户沟通，打造用户真正需要的产品。

(2)资金枯竭

在取得实质性进展之前，资金已经用尽。俗话说，现金为王，现金流为王。

(3)团队不可靠

创业项目就像创业者的孩子，而合伙人就像配偶。你的团队可以成就你的创业项目，也可以毁了你的创业项目。

(4)被竞争对手淘汰

创业项目每个月需要支付大量的各种费用。后来的模仿者可能满足于赚一点钱，所以在产品价格上无法与这些玩家竞争，比较终被淘汰。

(5)定价或成本问题

产品定价既要覆盖成本，又不能太贵太便宜。这是一种平衡的艺术，哪一方偏离太多都会导致创业失败。

(6)产品太差

产品存在严重缺陷的创业项目注定会失败。

(7)缺乏可行的商业模式

商业模式不性感，商业模式没意思。但这是创业项目成功的必要条件。

(8)产品营销差

你的产品再好，如果没人知道，你还是会失败。产品营销差是很多创业项目失败的主要原因之一，营销不容忽视。

(9)忽视客户

在创业的整个发展过程中，用户反馈的重要性怎么强调都不为过。

(10)产品出现不及时

有些创业项目的产品太超前，市场或者技术还没有做好出现的准备。但是有些创业项目的产品太落后，进入市场比较晚。

(11)无法集中注意力

创业需要重点。如果你很容易分心，或者你很难完成你已经开始的事情，你的创业项目可能会因为你不能集中注意力而失败。

(12)创始团队和投资者之间的分歧

创业团队和投资人意见不合会造成很多内耗，意见不合会造成项目推广出现问题，创始团队的分裂和投资人的不满会导致创业项目的失败。

(13)转换错误

在创业的整个生命周期中，转型是一件非常自然的事情。但是有时候，转型可以拯救一个项目，有时候，转型会导致项目的比较终失败。

(14)缺乏激情和专业知识

创业项目领域缺乏激情和相关专业知识，是创业失败的关键原因，不管想法多好。

(15)地理位置差

无论是商店还是公司，地理位置不好也会是项目失败的原因。

(16)法律挑战

一些创业项目可能面临复杂的法律问题，可能导致创业失败。

(17)未能充分利用他们的个人网络

许多企业家说，他们创业失败的主要原因是他们没有正确使用他们的网络。你的投资者正试图帮助你。不要害怕向他们寻求帮助。不要事事亲力亲为，向别人求助。

(18)能源管理不善导致的疲惫

大部分创业者都无法做到工作和生活的平衡，能量管理不好导致疲惫的概率非常高。当你看到死胡同的时候，如果有必要，及时减少损失，改变努力方向是非常重要的，这对于创业成功，避免累死自己是非常重要的。

生意上的每一次失败都是磨练自己的机会。但真正的失败是你不知道自己为什么会失败，然后以后也会遇到同样的失败。

创业，我们一直在路上！